Auftrion relie clients, offres, projets, interventions, collaborateurs, matériel, qualité et factures suisses – idéal pour les services, l’artisanat et les entreprises mobiles.
Auftrion est un logiciel de gestion pour PME suisses qui relie mandats, équipes et finances dans un seul système – des clients et offres jusqu’aux interventions, à la qualité et aux factures suisses.
Auftrion relie les ventes, les projets, la planification des interventions, les équipes mobiles, la qualité, le matériel, les ressources humaines et les finances. Les informations sont saisies une seule fois et disponibles partout où elles sont nécessaires.
Gérez les prospects, visites, calculs, devis et créations de commandes sans double saisie.
Coordonnez de manière centralisée les projets, interventions, équipes, disponibilités, tournées et tâches.
Réalisez les interventions, check-lists, pointages QR, saisies de temps, photos et rapports directement sur place.
Suivez de manière fiable les contrôles, tickets, réclamations, validations et justificatifs.
Documents suisses avec section de paiement QR, paiements entrants, postes ouverts et rappels.
Collaborateurs, contrats, temps de travail, vacances, frais, documents salariaux et planification des remplacements.
Gardez sous contrôle les articles, stocks, achats, fournisseurs, machines ainsi que les sorties et retours.
Processus métier préconfigurés, formulaires personnalisés et assistance IA adaptés à votre entreprise.
Chaque secteur pris en charge dispose de son propre assistant de décision dans Auftrion. À l’aide de règles transparentes, il calcule la capacité, le risque, les délais promis, les prix planchers ou le taux d’utilisation selon le travail quotidien réel.
Calcule la taille de l’équipe, le temps cible, le prix plancher et le risque qualité pour chaque site.
Priorise les installations selon le risque de panne, les conséquences SLA et le dommage économique.
Crée un plan annuel et hebdomadaire fiable à partir du parc immobilier et de la charge saisonnière.
Calcule la première date de fin réaliste tout en protégeant le prix et la marge.
Combine cadence des éléments, créneau grue, capacité de montage et humidité du bois dans une décision go/no-go.
Combine surface, croissance, risque météo et performance de l’équipe pour déterminer les meilleurs créneaux.
Détermine véhicules, trajets, taille d’équipe, durée et prix plancher fiable.
Simule la couverture des contrôles, la réserve d’intervention et les lacunes de risque par service.
Alerte tôt lorsque les prestations récurrentes deviennent non rentables à cause du temps, des trajets ou du matériel.
Montre les créneaux de chiffre d’affaires libres, les pertes dues aux absences et le mix de rendez-vous optimal.
Planifie portions, personnel et achats selon demande, réservations et taux de déchets.
Calcule débit, risque pièces et date de retrait réaliste pour chaque vélo.
Optimise ponts, techniciens et disponibilité des pièces pour une promesse atelier réaliste.
Déduit directement de l’occupation le nettoyage des chambres, le besoin en personnel et le potentiel de revenu.
Met en correspondance nombre d’animaux, comportement, espace et compétences pour une occupation sûre.
Vérifie la cohérence entre surface, fenêtre météo et performance des machines, coûts par hectare inclus.
Réunit délais, capacité et décisions ouvertes des proches dans un plan de dossier sûr.
Calcule l’occupation, les tournées, les coûts et la marge à partir des réservations, sites, kilomètres et temps de pose.
Le centre de pilotage de l'entreprise réunit finances, interventions, capacité, qualité, personnel et processus métier dans un score compréhensible. Il détecte automatiquement les pertes de chiffre d'affaires, les écarts de liquidité et les risques de délai, puis crée un plan quotidien priorisé.
Pas de solutions isolées ni de saisies répétées: chaque étape réutilise les données déjà disponibles.
Saisir les prospects et les exigences, documenter les photos et mesures, puis calculer les prestations.
Envoyer des devis professionnels, obtenir une validation numérique et les convertir directement en commande, site et planification.
Affecter les équipes, planifier les projets et les tournées, saisir les temps, réaliser les check-lists ou rapports métier et documenter la qualité.
Créer des factures QR, suivre les paiements et rappels, puis analyser la rentabilité, le temps de travail et la satisfaction client.
Les fonctions couvrent l’acquisition de clients, la gestion des sites, les opérations quotidiennes, les ressources humaines, les finances et le pilotage de l’entreprise.
Vos données Auftrion existantes deviennent des risques concrets, des opportunités, des prochaines actions et une communication client adaptée. Compact, économe en jetons, traçable et toujours soumis à une validation humaine.
Des prévisions de qualité dans le nettoyage au contrôle de faisabilité dans la construction bois et au plan de dossier respectueux dans les services funéraires.
Le copilote relie l’autopilote sectoriel, le centre de pilotage et les indicateurs existants au lieu d’inventer des réponses générales.
Uniquement des données pertinentes et compactes, un nombre de jetons limité, un mode local de secours et des processus de contrôle et de validation par rôle.
Auftrion relie le travail opérationnel et l’administration, sans que les collaborateurs, la clientèle et le bureau doivent saisir plusieurs fois les mêmes informations.
Chaque entreprise travaille dans son propre espace de données. Les rôles, documents et accès au portail sont vérifiés à chaque requête.
Les devis, factures, rappels, la TVA et la section de paiement QR suisse sont directement intégrés au processus.
Les espaces d’administration, des collaborateurs et des clients prennent en charge plusieurs langues pour des équipes et une clientèle variées.
Les collaborateurs saisissent leurs temps, check-lists, photos, demandes de matériel et absences directement depuis leur smartphone.
Les prix des forfaits sont chargés directement depuis la facturation centrale Auftrion. Les utilisateurs supplémentaires et les apprentis sont facturés de manière transparente selon le tarif enregistré.
Le calculateur ne constitue pas une garantie, mais indique à partir de quel gain de temps un processus centralisé pourrait être rentable pour votre entreprise.
Calcul : heures hebdomadaires × gain de temps × 4,33 semaines × taux horaire interne. Les résultats réels dépendent de l’entreprise et de l’utilisation.
Une démo personnelle peut ensuite être adaptée directement à votre processus actuel.
Nous analysons vos principaux processus et montrons précisément les domaines qui pourraient apporter le plus de valeur à votre entreprise.
Les champs obligatoires sont marqués d’un *.
Chaque secteur ouvre sa propre entreprise de démonstration avec des données d’exemple adaptées.
Ouvre directement la démo du secteur sélectionné en tant qu’administrateur.
Ouvre la même démo sectorielle directement du point de vue d’une collaboratrice.
Ouvre la même démo sectorielle directement du point de vue d’un client.
Regroupez vos processus quotidiens dans un seul système, de la première demande à la facture payée.